Impact Workshop

Impact Workshop · Pröll Systems · KI-Systemarchitektur

Entscheidungsstrukturen analysieren. Reibung sichtbar machen. Umsetzung ausrichten.

Für Unternehmen, die KI nicht als Tool-Thema behandeln, sondern als strukturellen Kontext.

Moderne Organisationen brauchen nicht mehr Methoden, sondern belastbare Entscheidungslogik, klare Verantwortlichkeiten und Strukturen, die auch unter Komplexität funktionieren.

Der Impact Workshop ist ein strukturiertes Arbeitsformat für Unternehmen, Führungsteams und Entscheidungsrollen, die operative Reibung reduzieren, Prioritäten schärfen und Entscheidungswege belastbarer machen wollen.

Im Mittelpunkt steht die Pröll Systems Methode: Entscheidungsarchitektur, Kommunikationsstruktur, Organisationslogik und KI-Systemkontext werden so verbunden, dass aus Analyse ein klarer Strukturtransfer entsteht.

KI wird dabei nicht als Tool-Schulung eingesetzt, sondern als Systemverstärker: zum Verdichten von Informationen, Erkennen von Mustern, Strukturieren von Optionen und Ableiten konkreter nächster Schritte.

Jeder Impact Workshop wird individuell konzipiert: online, hybrid oder vor Ort. Kein Standardseminar, sondern ein fokussierter Strukturtransfer dort, wo Entscheidungen, Kommunikation und Umsetzung neu geordnet werden müssen.

Die Methode dahinter: Pröll Systems

Die Pröll Systems Methode verbindet Entscheidungslogik, Kommunikationssysteme, Organisationsstruktur und KI-gestützte Einordnung zu einem integrierten Strukturmodell für Führung, Priorisierung und Umsetzung.

Franziska Pröll

KI-Systemarchitektin · Buchautorin · Entwicklerin der Pröll Systems Methode

Jetzt erhältlich

Begleitwerk zum Workshop

DIE KI-EPOCHE

Das Buch „DIE KI-EPOCHE“ kann bei ausgewählten Impact-Workshop-Formaten als vertiefendes Begleitwerk integriert werden. Ab fünf Teilnehmenden ist es im Workshop enthalten. Für individuelle Executive- und Teamformate ist die Einbindung ebenfalls möglich.

Ab 5 Teilnehmenden inklusive

Für Executive- & Teamformate

Regulär erhältlich

Als physischer Transferanker verlängert das Buch die Wirkung des Workshops über den eigentlichen Termin hinaus.

Ihr Vorteil: klare Formate mit direktem Strukturtransfer

Flexibel im Format

Online, hybrid oder vor Ort – passend zu Ziel, Team und Entscheidungslage.

Individuell konzipiert

Inhalte, Dauer und Intensität orientieren sich an Ausgangslage, Reibungspunkten und Zielstruktur.

Fokus auf Umsetzung

Klare Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte statt allgemeiner Impulse.

KI als Systemkontext

KI wird zur Strukturierung von Informationen, Prioritäten, Kommunikation und Prozessen eingesetzt.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Analyse & Zielstruktur

Klärung von Ausgangslage, Reibungspunkten, Entscheidungslage und gewünschter Systemwirkung.

Workshop-Architektur

Entwicklung eines passgenauen Formats mit klarer Struktur, relevanten Arbeitseinheiten und definiertem Transfer.

Umsetzung & Strukturtransfer

Durchführung mit Fokus auf Entscheidungslogik, Verantwortlichkeiten, Kommunikation und konkrete nächste Schritte.

Themen mit Relevanz für Unternehmen im KI-Zeitalter

Entscheidungslogik & Priorisierung

Kriterien, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege strukturiert ausrichten.

Kommunikation & operative Reibung

Informationsflüsse, Schnittstellen und Meeting-Strukturen ordnen.

KI-Systemintegration

KI als Strukturhilfe für Prozesse, Kommunikation und Umsetzung einsetzen.

Formate – flexibel & professionell

Online-Workshops

Interaktiv, fokussiert und ortsunabhängig.

Inhouse Executive Sessions

Direkt im Unternehmen – nah an Realität, Dynamik und Entscheidungslage.

Externe Locations

Auf Wunsch – mit eigenverantwortlicher Planung durch die Organisation.

Hinweis: Leistungen erfolgen inhaltlich und konzeptionell. Unterkunft, Anreise oder Raumkosten werden eigenständig durch die Organisation getragen.

Formate für Entscheidungsarchitektur & Strukturtransfer

Termine, Umfang und Durchführung werden individuell abgestimmt. Grundlage ist die jeweilige Entscheidungs- und Organisationsstruktur. Ziel ist ein klarer Strukturtransfer nach der Pröll Systems Methode – anschlussfähig für Führung, Kommunikation, Prozesse und Umsetzung.

1. Essentials

Klarheit & Prioritäten

Investition pro Person: 890 € inkl. 19 % MwSt

Ein kompakter Einstieg in Entscheidungslogik, Priorisierung und strukturierten Fokus. Für Unternehmen, Führungsteams und Entscheidungsrollen, die operative Reibung reduzieren und klare nächste Schritte ableiten wollen.

Pröll Systems Methode: In diesem Modul wird die aktuelle Entscheidungslage strukturiert eingeordnet. Prioritäten, Optionen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte werden sichtbar gemacht – als Grundlage für klarere Führung und belastbare Umsetzung.

KI-Impuls: Künstliche Intelligenz dient hier als Strukturhilfe für Prioritäten, Optionen und Entscheidungsqualität – nicht als Tool-Schulung, sondern als methodischer Kontext für bessere Einordnung.

Dauer: ca. 1 Tag online (alternativ kompakt als halbtägiges Online-Format)

▶ Typische Ergebnisse anzeigen

strukturierte Prioritäten statt paralleler Unklarheit
klarere Entscheidungswege und konkrete nächste Schritte
sichtbare Reibungspunkte in Kommunikation, Verantwortung und Umsetzung
bessere Anschlussfähigkeit zwischen Analyse, Entscheidung und Transfer

▶ KI-Integration anzeigen

Im Essentials-Modul ist KI kein Tool-Training, sondern eine strukturierende Arbeitslogik: Informationen werden verdichtet, Optionen eingeordnet und Entscheidungsmuster sichtbar gemacht.

Prioritäten klären: Was ist wesentlich, was erzeugt nur operative Unruhe?
Optionen strukturieren: Welche Entscheidung ist jetzt anschlussfähig?
Reibung sichtbar machen: Wo stocken Kommunikation, Verantwortung oder Umsetzung?
Transfer ableiten: Welche nächsten Schritte sind realistisch und wirksam?

Ergebnis: KI unterstützt Einordnung und Struktur – die Entscheidung bleibt beim Menschen.

▶ Ablauf-Beispiel anzeigen

Ausgangslage & Zielstruktur
Entscheidungslogik & Priorisierung
Reibungspunkte in Kommunikation, Verantwortung und Umsetzung
Transfer, nächste Schritte & klare Zuständigkeiten

Dieses Modul ist als direkt buchbares Online-Format konzipiert. Präsenz- und Inhouse-Durchführungen werden individuell abgestimmt.

890

BUCHEN SIE JETZT

2. Deep Dive

Umsetzung & Verantwortung

Investition pro Person: 1.290 € inkl. 19 % MwSt

Für Unternehmen und Führungsteams, die operative Reibung reduzieren und klare Entscheidungs- und Umsetzungsstrukturen etablieren wollen. Fokus liegt auf Priorisierung, Rollenklärung, Kommunikationsstruktur und Abläufen, die tatsächlich anschlussfähig sind.

Pröll Systems Methode: Im Deep-Dive-Modul werden Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Kommunikationsstrukturen und operative Abläufe systematisch sichtbar gemacht. Ziel ist nicht mehr Aktivität, sondern eine belastbare Struktur, die Prioritäten sichert, Reibung reduziert und Umsetzung dauerhaft anschlussfähig macht.

KI-Integration: Künstliche Intelligenz wird als Struktur- und Entscheidungsverstärker genutzt – zur Verdichtung von Informationen, zur Klärung von Prioritäten und zur Stabilisierung von Umsetzungsprozessen.

Dauer: ca. 2 Tage online (alternativ modular als mehrere Online-Sessions)

▶ Typische Ergebnisse anzeigen

klare Prioritäten und reduzierte operative Reibung
stabile Entscheidungswege, Rollen und Verantwortlichkeiten
Meeting- und Kommunikationsstrukturen mit klaren Ergebnissen statt offenen Schleifen
mehr Führungswirksamkeit durch klare Zuständigkeiten und reduzierte Abstimmungsschleifen

▶ KI-Integration anzeigen

KI wird nicht als Tool-Schulung eingesetzt, sondern als strukturierende Arbeitslogik: Informationen werden verdichtet, Optionen vergleichbar gemacht, Entscheidungsmuster sichtbar und Umsetzungswege klarer vorbereitet.

Meeting-Struktur: Ergebnisse, nächste Schritte und klare Verantwortliche definieren
Entscheidungslogiken: Kriterien, Optionen und nachvollziehbare Abwägung sichtbar machen
Rollenklärung: Zuständigkeiten, Schnittstellen und Verantwortungsbereiche ordnen
Umsetzung: realistische, anschlussfähige Schritte priorisieren und sichern

Ergebnis: weniger operative Reibung, klarere Verantwortlichkeiten und mehr wirksame Umsetzung.

▶ Ablauf-Beispiel anzeigen

Tag 1: Entscheidungslogik, Priorisierung, Rollenstruktur und Reibungspunkte
Tag 2: Umsetzungsstruktur, Kommunikationswege, Meeting-Logik und Transfer in den Alltag

Dieses Modul ist als direkt buchbares Online-Format konzipiert. Präsenz- und Inhouse-Durchführungen werden individuell abgestimmt.

1290

BUCHEN SIE JETZT

3. Transformation

Organisation & Entwicklung

Investition pro Person: 1.790 € inkl. 19 % MwSt

Für Unternehmen und Führungsteams, die Transformation nicht nur begleiten, sondern strukturiert steuern. Im Fokus stehen Entscheidungsreife, Organisationslogik, Verantwortungsstruktur und eine klare Linie, die Stabilität und Entwicklung gleichzeitig ermöglicht.

Pröll Systems Methode: Im Transformationsmodul werden Entscheidungsarchitektur, Organisationsstruktur, Kommunikationslogik und Verantwortlichkeiten systematisch verbunden. Ziel ist eine tragfähige Entwicklungsstruktur, die Transformation nicht als Dauerzustand behandelt, sondern steuerbar macht.

KI-Integration: Künstliche Intelligenz wirkt als Spiegel für Entscheidungs- und Organisationsmuster – sie macht Spannungsfelder sichtbar und unterstützt dabei, klare Leitplanken, Prioritäten und tragfähige Entscheidungen abzuleiten.

Dauer: ca. 3 Tage online (alternativ als mehrstufiges Online-Format)

▶ Typische Ergebnisse anzeigen

klare Entscheidungslogik in komplexen Transformationsphasen
gemeinsames Verständnis von Verantwortung, Richtung und Prioritäten
reduzierte Reibung zwischen Strategie, Kommunikation, Kultur und Umsetzung
verbindliche Leitplanken statt permanenter Neuorientierung
tragfähige Organisationsstruktur für nächste Entwicklungs- und Umsetzungsschritte

▶ KI-Integration anzeigen

KI wird nicht als Tool eingesetzt, sondern als strukturierende Reflexions- und Entscheidungslogik: Muster werden sichtbar, Spannungsfelder greifbar und Entscheidungsoptionen klarer vergleichbar.

Muster erkennen: wiederkehrende Probleme, Dynamiken und Entscheidungsblockaden sichtbar machen
Spannungsfelder klären: zwischen Strategie, Kultur, Kommunikation und Umsetzung
Leitplanken definieren: klare Entscheidungsräume statt diffuser Unsicherheit
Verbindlichkeit erhöhen: Verantwortung klar zuordnen, tragen und in Umsetzung übersetzen

Ergebnis: weniger Transformation als Dauerzustand – mehr steuerbare Entwicklung.

▶ Ablauf-Beispiel anzeigen

Tag 1: Standortbestimmung, Entscheidungslogik und Organisationsrealität
Tag 2: Struktur, Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit im Wandel
Tag 3: Leitplanken, Prioritäten, Verantwortlichkeiten und verbindliche Umsetzung

Dieses Modul ist als direkt buchbares Online-Format konzipiert. Präsenz-, Inhouse- und Executive-Formate werden individuell abgestimmt.

BUCHEN SIE JETZT

Nächster Schritt

Klarheit herstellen. Entscheidungen strukturieren. Umsetzung sichern.

1) Einordnung

Ausgangslage, Zielstruktur und Entscheidungsbedarf werden klar eingeordnet.

2) Architektur

Auf Basis der Pröll Systems Methode entsteht eine klare Workshop-Architektur – abgestimmt auf Zielbild, Entscheidungsbedarf und Organisationsrealität.

3) Strukturtransfer

Strukturtransfer in Führung, Kommunikation und Umsetzung – mit klaren Verantwortlichkeiten und konkreten nächsten Schritten.

Geeignet für einzelne Entscheidungsrollen, Führungsteams und Organisationsbereiche.
Online-Formate können direkt gebucht werden und sind unabhängig vom Standort durchführbar.

Für Präsenz- und Inhouse-Formate erfolgt vor der Durchführung eine individuelle Abstimmung zu Ort, Termin und Rahmenbedingungen. Termine im Raum Nürnberg, Fürth, Erlangen und Zirndorf können in der Regel ohne zusätzliche Reise- oder Übernachtungskosten umgesetzt werden.

Bei weiter entfernten Präsenzterminen werden Reise-, Übernachtungs- und ggf. Raumkosten separat abgestimmt und durch die Organisation getragen. In diesem Fall empfiehlt sich vorab eine Anfrage, damit Format, Ort und Gesamtaufwand sauber eingeordnet werden können.

Anfrage starten

Oder direkt: info@franziskaproell.de

Vertraulich, klar strukturiert und ohne Verpflichtung – mit Fokus auf Entscheidungsfähigkeit.

Executive Live Session

Entscheidungsarchitektur im KI-Zeitalter

Wie KI Kommunikations-, Führungs- und Organisationsstrukturen verändert.

Eine strategische Online-Session für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, die KI nicht als Tool-Thema betrachten, sondern als strukturellen Kontext für Verantwortung, Kommunikation und Organisation.

Kein Tool-Webinar. Kein Prompting-Training.

KI verändert nicht nur Prozesse. KI beginnt, Entscheidungswege, Verantwortung und Kommunikationsdynamiken in Organisationen sichtbar zu verschieben.

Genau dort entsteht eine neue Form von Reibung – aber auch ein relevanter Hebel: für Führung, Struktur, Kommunikation und strategische Klarheit.

Worum es in dieser Session geht

Entscheidungswege Wie KI Entscheidungen vorbereitet, verschiebt und neue Unsicherheiten erzeugt.

Kommunikationsdynamik Warum mehr Effizienz nicht automatisch mehr Klarheit bedeutet.

Verantwortung Wie Rollen, Zuständigkeiten und Führung unter KI-Einfluss neu gelesen werden müssen.

Organisationsstruktur Welche Reibung entsteht, wenn Tools schneller eingeführt werden als Strukturen reifen.

„Der größte Hebel liegt nicht im Tool. Sondern in der Frage, wie Organisationen unter KI-Einfluss Entscheidungen, Kommunikation und Verantwortung neu strukturieren.“

Franziska Pröll · Die KI-Epoche · Pröll Systems

390

BUCHEN SIE JETZT

FAQs

Für wen ist der Impact Workshop geeignet?

Der Impact Workshop richtet sich an Unternehmen, Führungsteams und Entscheidungsrollen, die operative Reibung reduzieren, Prioritäten schärfen und Entscheidungswege belastbarer machen wollen. Er eignet sich besonders dann, wenn KI, Prozesse, Kommunikation und Verantwortung nicht isoliert, sondern strukturell ausgerichtet werden sollen.

Ist der Impact Workshop ein KI-Tool-Training?

Nein. Der Impact Workshop ist kein Tool-Webinar und kein Prompting-Training. KI wird als Systemverstärker eingesetzt: zum Verdichten von Informationen, Erkennen von Mustern, Strukturieren von Optionen und Ableiten konkreter nächster Schritte.

Welche Rolle spielt die Pröll Systems Methode im Workshop?

Die Pröll Systems Methode bildet die strukturelle Grundlage des Workshops. Sie verbindet Entscheidungsarchitektur, Kommunikationsstruktur, Organisationslogik und KI-Systemkontext zu einem Arbeitsformat, das aus Analyse einen klaren Strukturtransfer macht.

Was ist das Ergebnis eines Impact Workshops?

Das Ergebnis ist eine klarere Entscheidungs- und Umsetzungsstruktur: Prioritäten werden geschärft, Verantwortlichkeiten sichtbar gemacht und nächste Schritte realistisch geordnet. Ziel ist nicht mehr Aktivität, sondern eine tragfähige Struktur für Führung, Kommunikation, Prozesse und Umsetzung.

Welche Formate sind möglich?

Der Impact Workshop kann online, hybrid oder vor Ort durchgeführt werden. Die Formate reichen von kompakten Essentials-Workshops über Deep-Dive-Formate bis zu mehrstufigen Transformationsformaten für Führungsteams, Organisationsbereiche und Entscheidungsrollen.

Worin unterscheidet sich der Workshop von einem klassischen Strategie-Workshop?

Klassische Strategie-Workshops bleiben häufig auf Zielbildern, Ideen oder Maßnahmenebenen stehen. Der Impact Workshop setzt bei Entscheidungslogik, Verantwortlichkeiten, Kommunikation und operativer Anschlussfähigkeit an – damit aus Strategie eine Struktur entsteht, die im Unternehmensalltag trägt.

Wann ist ein Impact Workshop besonders sinnvoll?

Ein Impact Workshop ist besonders sinnvoll, wenn viele Projekte parallel laufen, Entscheidungen länger dauern, Zuständigkeiten unklar sind oder KI bereits eingesetzt wird, ohne dass Prozesse, Rollen und Kommunikationswege sauber geklärt sind.

Kann das Buch „Die KI-Epoche“ in den Workshop eingebunden werden?

Ja. Das Buch „Die KI-Epoche“ kann bei ausgewählten Impact-Workshop-Formaten als vertiefendes Begleitwerk integriert werden. Es dient als physischer Transferanker und verlängert die inhaltliche Wirkung des Workshops über den eigentlichen Termin hinaus.